| Лице | Качество | От дата | Свързани фирми |
|---|---|---|---|
| ЧАВДАР МАРКОС ХРИСТАНОВ | Представляващ | 12.03.2024 | 3 |
| Лице | Качество | От дата | Свързани фирми |
|---|---|---|---|
| ПАВЛИНКА ПЕТРОВА ХРИСТОВА | Управителен орган | 03.02.2020 | 1 |
| СИЛВИЯ НИКОЛАЕВА МИХОВА | Управителен орган | 12.03.2024 | 1 |
| ЧАВДАР МАРКОС ХРИСТАНОВ | Управителен орган | 12.03.2024 | 3 |
| РАЛИЦА ХРИСТОВА ТАСЛАКОВА | Управителен орган | 12.03.2024 | 9 |
| БОРИСЛАВ ИВАНОВ БОТЕВ | Управителен орган | 12.03.2024 | 3 |
Няма сигнали.
Няма имоти на фирмата в кадастъра.
Базова година за финансовия анализ: 2024. Историческите отчети са запазени.
| Показател | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Нетни приходи от продажби | — | — | ||
| Общо приходи | — | — | ||
| Оперативни разходи | — | — | ||
| в т.ч. разходи за персонала | — | — | ||
| Общо разходи | — | — | ||
| Счетоводна печалба (загуба) | — | — | ||
| Нетна печалба (загуба) | — | — | ||
| Нетен марж | — | — | ||
| Финансов отчет (PDF) | — | — | — | — |
| Статус на ГФО | Вписан | Вписан | Вписан | Вписан |
| Показател | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Общо активи | — | — | ||
| Дълготрайни активи | — | — | ||
| Материални запаси | — | — | ||
| Вземания | — | — | ||
| Парични средства | — | — | ||
| Собствен капитал | — | — | ||
| Общо задължения | — | — | ||
| Задължения към финансови предприятия | — | — |
Нетен марж = нетна печалба (загуба) / нетни приходи от продажби. Процентът под стойността е промяната спрямо предходната година.
Финансовите данни са извлечени автоматично от годишните финансови отчети с информативна цел. Работим постоянно за подобряване на точността им, но са възможни грешки и неточности. Препоръчваме да ги сверявате с оригиналния отчет, публикуван в Търговския регистър, преди да вземате важни решения.
1. Подпомагане професионалното и личностното (интелектуално, емоционално, социално, духовно-нравствено и физическо) развитие на възпитаниците на НУИ „П. Пипков“ Плевен, както и квалификация на педагогическите специалисти, прилагане на стратегии за квалификации на учители и административен персонал; 2. Утвърждаване на НУИ «П. Пипков» като водещо учебно заведение в областта на изкуствата в България, Европа и света и предприемане на действия, които трайно да допринасят за добрия имидж на възпитаниците в обществото; 3. Да подпомага изграждането и поддържането на материално-техническата база. 4. Да участва при организирането на допълнителни педагогически услуги за учениците. 5. Да информира обществеността за работата си и да отразява конкретни инициативи и начинания, свързани с осъществяването на поставените цели. 6. Да защитава интересите на членовете си и да осигури предпоставки за лоялни делови отношения между тях. 7. Да съдейства за обогатяване на културния живот в населеното място и свободното време на хората. 8. Да популяризира формите на неформалното образование, да създава възможности за реализация на социалните и творческите умения на младите хора в училището, да стимулира тяхното професионално развитие, инициативност и изяви. 9. Да представя и популяризира различните етнически общности и техните култури за изграждане на толерантност и разбирателство между тях. 10. Да съдейства за пълноценното използване на свободното време на учениците. 11. Да подкрепя социалното включване на младежи със специални потребности и такива в неравностойно положение, както и да подкрепя дейности за превенция на рисковото поведение на младите хора във всичките и аспекти.
1. Установяване на контакти, сътрудничество и създаване на партньорски отношения и съдействие за равноправни и лоялни отношения с държавни и местни органи, обществени организации, университети, институти, неправителствени организации както в страната, така и в чужбина. 2. Организиране на консултативни срещи и други мероприятия за подпомагане дейността на членовете си. 3. Разработване и управление на програми в подкрепа на възпитаниците на НУИ „П. Пипков“. 4. Поощряване с морални и материални награди на възпитаниците на НУИ „П. Пипков“ 5. Цялостно повишаване качеството на обучение, възпитание и ефективна социализация и системно подпомагане на професионалното развитие на учениците и педагогическите специалисти 6. Организиране на кампании за набиране на средства и предоставяне на дарения с цел подобрение на материално-техническата база, адекватна ресурсна, техническа и експертна обезпеченост на училищните процеси 7. Подпомагане ефективния диалог между родители, преподаватели, Обществен съвет и училищното настоятелство. 8. Всякакви други законови средства, които съответстват на етичните принципи и установените стратегически цели за развитие на НУИ „Панайот Пипков” и които допринасят за постигане целите на Сдружението. 9. Развиване на трансгранични, транснационални и междурегионални мрежи на всички нива в областта на културата, в това число подкрепа за подготовка на проекти от взаимна полза; 10. Подкрепа за развитие на културата на база адекватна и разумна експлоатация на съществуващите активи в областта на културата в целевите зони; 11. Кандидатстване за финансиране от всички Европейски програми и финансиращи институции; 12. Модернизирани образователни инфраструктури, закупуване и модернизиране на оборудване. Въвеждане на иновации, нови обучителни и образователни методи; 13. Информационни кампании, кръгли маси, демонстрационни дни, излъчване на телевизионни клипове, репортажи и др.; 14. Учредяване на дарителски фондове и стипендии в подкрепа на възпитаниците на НУИ „П. Пипков“.
1. Издателска дейност; 2. Консултантска дейност и услуги, изготвяне на анализи и стратегии, организиране и провеждане на концерти, майсторски класове, конкурси, изложби, семинари, обучения, конференции, квалификационни и преквалификационни курсове; демонстрации, проучвания и други подобни във връзка с предмета на дейност и целите на СДРУЖЕНИЕТО; информационни и административни услуги; извършване на търговска дейност във връзка с настоящия Устав; 3. Разработване на проекти и програми; посредничество за коопериране в национален и международен мащаб; 4. Управление на собствено имущество: a. Управление на стопански субекти; b. Подготовка, изработване, организация и управление на проекти; 5. СДРУЖЕНИЕТО може да приема, образува и администрира целеви фондове в лева или валута, с цел финансиране на програми, проекти и прояви на трети юридически лица или физически лица. Фондовете могат да бъдат предоставяни от държавни или частни юридически или физически лица от страната и чужбина; 6. Управителният съвет може да приема и се разпорежда с дарения и завещания от местни и чуждестранни лица съобразно обществено-полезната насоченост на дейността на СДРУЖЕНИЕТО и ЗЮЛНЦ; 7. За постигане на целите си и за съхраняване и увеличаване на имуществото си, Сдружението може да извършва сделки по придобиване и отчуждаване на недвижими и движими вещи и вещни права, ценни книги, права върху изобретенията, търговски марки, ноу-хау, авторски права и други обекти на интелектуалната собственост; 8. Сдружението може да учредява търговски дружества, да участва като учредител или да придобива участие в акционерни, с ограничена отговорност и други търговски дружества, без такива с неограничена отговорност, да инвестира в чужбина и в страната, да открива представителства и да участва в дружества с местни и чуждестранни лица в страната и чужбина по предвидения в закона ред; 9. Сдружението не може да участва в събирателни дружества и като неограничено отговорен съдружник / акционер / в командитни дружества / командитни дружества с акции /; 10. Логистични услуги; предпечатна подготовка и печат, уеб-дизайн и поддръжка, създаване на крайни рекламни продукти, включително и на базата на Интернет технологии; 11. Изграждане на трансгранични, транснационални и междурегионални мрежи на всички нива и сектори на дейност; 12. Подготовка, разработване, организация и управление на проекти по всички оперативни програми и фондове, както и по всички финансови механизми; 13. Подкрепа за развитието на културата във всичките й форми; 14. Изграждане на институционалния капацитет с цел устойчиво развитие на културното наследство; 15. Организиране на работни срещи, форуми, кръгли маси, демонстрационни дни, дебати и обсъждания с представители на всички нива на държавно управление, бизнес средите и неправителствени организации. Създаване на академии и развиване на партньорски отношения с университети, институти, държавна и местна администрация, прилагане на различни форми на обучение и професионална квалификация; 16. Създаване, управление и прилагане на Стратегии за развитие. Разработване на анализи, доклади, методики и програмни документи, осъществяване на изследователски програми, социологически проучвания, експертна и консултантска дейност; 17. Създаване и участие в публично-частни партньорства; 18. Участие в други сдружения с нестопанска цел – асоциации, фондации и други с предмет на дейност в страната и чужбина; 19. Провеждане на информационни и рекламни кампании, излъчване на телевизионни клипове и репортажи и др. 20. Сдружението не може да сключва инвестиционни сделки с лица от състава на органите й за управление, както и с юридически лица, в които посочените лица са управители или могат да наложат или възпрепятстват вземането на решения, освен ако сделките са в очевидна полза на Сдружението и са одобрени от 2 / 3 от всички членове на Общото събрание.
| Дата | Година | Документ |
|---|---|---|
| 29.09.2023 | 2022 | Годишен доклад за дейността |
| 29.09.2023 | 2022 | Годишен финансов отчет |
| 29.09.2022 | 2021 | Годишен доклад за дейността |
| 29.09.2022 | 2021 | Годишен финансов отчет |
| 28.09.2021 | 2020 | Годишен финансов отчет |
| 28.09.2021 | 2020 | Годишен доклад за дейността |
| 30.09.2020 | 2019 | Годишен финансов отчет |
Връзки чрез текущи лица и фирми-собственици. Лица и фирми с над 50 участия не се отчитат.
Източник: Търговски регистър (data.egov.bg) и годишни финансови отчети. Последно обновяване: 23.10.2026.
Достъпно с абонамент Insider:
149 € на година без ДДС