| Лице | Качество | От дата | Свързани фирми |
|---|---|---|---|
| КАЛОЯН ИВАНОВ СТОЙЧЕВ | Представляващ | 14.05.2018 | 7 |
| Лице | Качество | От дата | Свързани фирми |
|---|---|---|---|
| РАЛИЦА ХРИСТОВА ТАСЛАКОВА | Управителен орган | 14.05.2018 | 9 |
| КРАСИМИРА АСЕНОВА МАРИНОВА | Управителен орган | 14.05.2018 | 3 |
| КАЛОЯН ИВАНОВ СТОЙЧЕВ | Управителен орган | 14.05.2018 | 7 |
| НИКОЛА ПЕТРОВ НИКОЛОВ | Управителен орган | 27.01.2025 | 5 |
| ЮЛИЯН ЛЮБЧЕВ ВЪЛЧЕВ | Управителен орган | 27.01.2025 | 4 |
| ЛУЧКО ДИМИТРОВ МАКЕДОНСКИ | Управителен орган | 27.01.2025 | 1 |
| ЕЛИЦА ЙОРДАНОВА ДЯКОВА | Управителен орган | 27.01.2025 | 2 |
| КОСТАДИН ЙОРДАНОВ ПЕТРОВ | Управителен орган | 27.01.2025 | 2 |
Няма сигнали.
Няма имоти на фирмата в кадастъра.
Базова година за финансовия анализ: 2024. Историческите отчети са запазени.
| Показател | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Нетни приходи от продажби | — | — | — |
| Общо приходи | — | — | — |
| Оперативни разходи | — | — | — |
| в т.ч. разходи за персонала | — | — | — |
| Общо разходи | — | — | — |
| Счетоводна печалба (загуба) | — | — | — |
| Нетна печалба (загуба) | — | — | — |
| Нетен марж | — | — | — |
| Финансов отчет (PDF) | — | — | — |
| Статус на ГФО | Вписан | Вписан | Вписан |
| Показател | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Общо активи | — | — | — |
| Дълготрайни активи | — | — | — |
| Материални запаси | — | — | — |
| Вземания | — | — | — |
| Парични средства | — | — | — |
| Собствен капитал | — | — | — |
| Общо задължения | — | — | — |
| Задължения към финансови предприятия | — | — | — |
Нетен марж = нетна печалба (загуба) / нетни приходи от продажби. Процентът под стойността е промяната спрямо предходната година.
Финансовите данни са извлечени автоматично от годишните финансови отчети с информативна цел. Работим постоянно за подобряване на точността им, но са възможни грешки и неточности. Препоръчваме да ги сверявате с оригиналния отчет, публикуван в Търговския регистър, преди да вземате важни решения.
Успешното прилагане на изпълнението на подхода „Водено от общностите местно развитие“ (по-нататък в този Устав – „ВОМР“) е основна цел на асоциацията. В дългосрочен план Асоциацията си поставя за цел превръщането на ВОМР в приоритетен инструмент, който да привлича значително по-голям обем средства. Асоциацията има още следните цели: 1. да представлява компетентно местните инициативни групи (по-нататък в Устава – „МИГ“) пред управляващите органи на финансиращите програми и всички останали институции, като осигури необходимия за това експертен капацитет; 2. да създаде условия за ефективно взаимодействие между МИГ; 3. да защитава интересите на МИГ и да ги подпомага при изпълнението на Стратегиите за водено от общностите местно развитие (СВОМР); 4. да работи за привличането на все по-голям и разнообразен финансов ресурс (включително и алтернативни начини на финансиране) в МИГ; 5. да обърне специално внимание на проблемите свързани с процесите на обезлюдяване на селските райони и да предложи адекватни мерки; 6. да участва в международни проекти, както и в проекти с директно финансиране от ЕС в интерес на всички МИГ в България; 7. установяване на връзки с възможно най-голям брой сродни асоциации в Европейския съюз и извън него; 8. да стане основоположник на балканска асоциация на МИГ със седалище в България; 9. да стане член на Европейската асоциация за развитие на селските райони по подхода LEADER (ELARD); 10. да представя своите виждания по изпълнението и по-нататъшното развитие на подхода LEADER в България.
За постигане на своите цели Асоциацията ще използва следните конкретни средства: 1. привличане и включване на всички лидери от местно значение (местни лидери) - кметове, общински съветници, народни представители, водещи представители на местното предприемачество и други; 2. работа в сътрудничество със сходни юридически лица с нестопанска цел. особено с Националното сдружение на общините в Република България и с другите сдружения на общините, за съвместна защита на интересите на членовете си; 3. подготовка на проектни предложения, осигуряване на партньори и подпомагане на МИГ по програми, финансирани от ЕС или от други донори: 4. организиране на периодични обучения на екипите на МИГ с ангажиране на експерти от Министерството на земеделието и храните и от управляващите органи на другите оперативни програми, както и на представители от Европейската комисия и от други партньорски асоциации; 5. периодично изготвяне на информационен бюлетин за своите членове, в който да бъде представяна най-важната информация, която ги касае: 6. добросъвестно използване на всички разрешени и предоставени от закона методи и средства, които спомагат постигането на нейните цели.
Асоциацията ще извършва допълнителна стопанска дейност като реализира приходи за осъществяване на своите нестопански общественополезни цели. в това чисто, но не само. от: продажба на рекламни материали, на електронни и печатни издания: управление на авторски права и интелектуална собственост: организация на семинари, на конференции и па други мероприятия: мобилни приложения и свързани с тях услуги; абонамент за предоставяни електронни и кибер услуги и от реклама, публикувана на интернет страницата му или в печатните му издания, както и всяка друга стопанска дейност, която не е забранена от закона и е свързана с предмета на основаната общественополезна дейност.
| Дата | Година | Документ |
|---|---|---|
| 29.11.2024 | — | Покана за свикване на общо събрание на членовете на ЮЛНЦ |
| 29.09.2021 | 2020 | Годишен финансов отчет за 2020 г. |
| 29.09.2021 | 2020 | Годишен доклад за дейността за 2020 г. |
| 29.09.2020 | 2019 | Годишен финансов отчет 2019г |
| 29.09.2020 | 2019 | Годишен доклад за дейността |
| 21.06.2019 | 2018 | Годишен финансов отчет |
Връзки чрез текущи лица и фирми-собственици. Лица и фирми с над 50 участия не се отчитат.
Показани 20 от 25 свързани фирми.
Източник: Търговски регистър (data.egov.bg) и годишни финансови отчети. Последно обновяване: 27.10.2026.
Достъпно с абонамент Insider:
149 € на година без ДДС
[ИМЕ]